Estatística Aplicada – Prof. Dr. Anderson Paulo de Paiva
Estatística. Distribuições de probabilidade. Teste de hipóteses. Estimação de parâmetros. Análise de variância. Regressão. Gráficos de Controle. Aplicações.

Metodologia Seis Sigma - Prof. Dr. Pedro Paulo Balestrassi
Requisitos de Implementação da Metodologia. Roadmaps. DMAIC/DMADV (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar/Verificar). DFSS (Design for Six Sigma). Ferramentas Estatísticas para Seis Sigma. Qualificação Black Belt ASQ (American Society for Quality). Estudos de Caso. Desenvolvimento de Projeto Seis Sigma.

Gerenciamento de Projetos - Prof. Dr. Carlos Eduardo Sanches da Silva
Fundamentos da Gestão de Projetos. O Contexto da Gestão de Projetos. Os Processos de Gestão de Projetos. Gestão, Planejamento e Controle de Projetos (Gestão da Integração; Início de um Projeto; Gestão de Prazos). Gestão, Planejamento e Controle de Projetos (Gestão de Custos; Gestão da Qualidade). Gestão, Planejamento e Controle de Projetos (Gestão de Recursos Humanos; Gestão de Comunicações e Riscos). Gestão de Riscos e Controle de Projetos (Gestão de Compras; Gestão de integração).

Engenharia Econômica Avançada - Prof. Dr. Edson de Oliveira Pamplona
Introdução. Critérios Determinísticos de Decisão, Análise Incremental, Fluxos não Convencionais, Vidas Diferentes, Restrições Financeiras, Vida Infinita. Considerações sobre os Critérios de Decisão. Depreciação do Ativo Imobilizado. Influência do Imposto de Renda. Substituição de Equipamentos. Análise de Investimentos sob Condições de Inflação. Financiamento de Dívidas. Análise de Investimentos em Situação de Incerteza: Análise de Sensibilidade, Dominância, Laplace, Maxmin, Maxmax, Hurwicz, Savage. Método Multicriterial: AHP. Análise de Investimentos em Situação de Risco: Probabilidade da viabilidade, Simulação, Árvores de Decisão. CAPM e Custo de Capital.

Logística - Prof. Dr. Renato da Silva Lima
Conceituação de Logística; Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM); Nível de Serviço Logístico; Gestão do Relacionamento com o Cliente – CRM; Logística de Suprimento; Gestão do Relacionamento com os Fornecedores – SRM; Efficient Consumer Response – ECR; Logística de Distribuição (Canais de Distribuição e Distribuição Física); Planejamento das Necessidades de Distribuição – DRP; Fundamentos de Transportes; Roteirização de Veículos; Localização de Instalações Logísticas; Armazenagem e Movimentação de Materiais.

Gestão da Produção - Prof. PhD. Dagoberto Alves de Almeida
Sistema de produção: A Empresa como sistema. Objetivos da empresa num ambiente concorrencial. Competitividade. Estratégia mercadológica e tipos de produção. Administração arte & ciência. Qualidade e produtividade. Os desperdícios da produção: Como avaliar o que vai mal. Diagnosticando os males da produção. Os Problemas da produção e algumas causas. Ciclo virtuoso. JIT: O JIT. A lógica JIT. Os zeros do JIT. Produção JIT. Técnicas do JIT. Fornecimento JIT. Cálculo do número de cartões kanban. Teoria das restrições – gestão de gargalos: Conceitos. Os 10 mandamentos da TOC. O processo de gestão de gargalos. Gerenciando linhas e gargalos. Comparando JIT e TOC. Gestão de fluxos e lead times: Utilização dos recursos de produção. Garantindo a fluidez do processo de produção. Redução do tempo de transporte. Redução do tempo de setup. Número máximo de lotes. MRP: Gestão de Informações. Demanda Dependente e Independente. Funcionamento do Sistema MRP. Bancos de Dados do Sistema. A Lógica do MRP. Técnica de Loteamento.Considerações sobre o Modelo de Lote Econômico. Incertezas no MRP. MRPII-ERP: Gestão da Capacidade. Programação no MRPII. Racionalização e Expansão. Integração do MRP/MRPII na estrutura Empresarial. Enterprise Resource Planning (ERP). Uma nova Cultura – Uma nova Atitude. ERP: Cuidados na implementação.

Gestão da Qualidade Total - Prof. Dr. João Batista Turrioni
Introdução. Conceitos Básicos da Qualidade Total. Conceito de Qualidade Total- TQC. Conceitos de: Produtividade, Competitividade, Sobrevivência. Apresentação da visão da Qualidade conforme os diversos especialistas da área. Gerência da rotina. Conceito de Processo. Conceito de Função. Macrofluxograma e Fluxograma. Itens de Controle e Itens de Verificação. Conceito de Problema. Padronização. Conceito de Padronização. Objetivos da Padronização. Método de Padronização. Tipos de Padrões. Conceito de Controle. Método Gerencial de Controle de Processo -Ciclo PDCA. Implantação da Rotina. Metodologia de análise e solução de problemas. Sete Ferramentas Gerenciais. Metodologia de Análise e Solução de problemas no T.Q.C. Gerenciamento pelas diretrizes: Conceitos Básicos, Gerenciamento Funcional, Gerenciamento Interfuncional. Implantação da qualidade total. Gerenciamento do Crescimento do Ser Humano. Diagrama de árvore.

Métodos Quantitativos Para Tomada de Decisão - Prof. Dr. José Arnaldo Barra Montevechi.
Introdução a Pesquisa Operacional. Representações Algébricas e Geométricas de Modelos Lineares. Método Simplex. Dualidade e Análise de Sensibilidade. Algoritmos Particulares em Programação Linear.
O curso se propõe à apresentação e à discussão de técnicas para tomada de decisão. Desta forma, o objetivo básico é a abordagem de alguns métodos matemáticos essenciais à Pesquisa Operacional.
Será ministrado de uma forma em que a participação dos alunos é fundamental. Assim as aulas serão divididas em uma parte de exposição teórica pelo professor e a outra parte de resolução de exercícios pelos alunos. Para a solução dos exercícios, os alunos deverão preparar com antecedência os tópicos selecionados pelo professor. Apesar de o curso ser inteiramente presencial, a metodologia abordará uso de técnicas de ensino a distância.

Metodologia de Pesquisa –Prof. Dr. Carlos Henrique Pereira Mello
Trabalho Científico. Pesquisa Bibliográfica. Critérios para análise da documentação. Leitura e fichamento. Critérios para análise de artigo. Análise e resumo. O processo de pesquisa. Elaboração e submissão de artigos. Métodos quantitativos: Experimento. Modelagem e simulação. Survey. Métodos Qualitativos: O estudo de casos. Pesquisa ação. Apresentação de artigos.

Ficha de pré-inscrição